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处理企业新闻负面舆情危机公关

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现代互联网的发展,从web1.0时代到现在人人都是自媒体时代,每天人都有言论的自由,所以也就有了信息的大爆炸,但也伴随着信息的危机,如果企业出现了网络舆情,那么如何处理呢?

企业负面舆情危机公关处理

企业负面舆情危机公关处理:13323693821(梁经理)



随着当前信息技术的发展和经营环境的标准化要求,国有企业的舆论工作面临着诸多挑战:


1. 信息传播速度快:


2. 媒体形式多样,舆论传播渠道广泛,一旦出现负面情况,迅速传遍全网;


3. 管理盲点带来的舆论隐患很多:


4. 国有企业规模大,经营范围广,利益冲突多,存在管理盲点,容易滋生舆论;


5. 随着中国企业出国,国际环境复杂,跨文化冲突,突发事件多,容易造成舆论风险;


6. 舆情管理团队经验不足:舆情管理素养有待提高;


7. 监管机构高度重视舆论:各级政府高度重视舆论。舆论监测已成为监管的重要手段之一,企业面临着更高的舆论管理要求。


舆情管家通过多年的舆论监测服务经验,在传统舆论监测服务的基础上,充分考虑国有企业舆论风险的特点,结合自有产品舆情管家平台创造了服务国有企业舆论的核心优势:


1. 先进的舆论监控系统/软件。


舆论监控系统是舆论监控的基本工具,是实现整个网络信息收集和分析的利器,可以帮助我们从广泛的互联网信息中获取与企业相关的舆论信息。新的舆论监控系统可以全面、快速、准确地提供舆论监控信息。


法律手段:


对于一些不实信息,如果联系了网站主他们不配合处理,企业可以通过发送律师函去处理,充分运用法律武器去解决。这种方法是最后的终极方法。


压制下沉信息

有些不实信息,你可以通过作相应的关键字排名,把不实的信息下沉,同时联系网站主删除这些不实信息。


危机很容易使人产生害怕或恐惧心理,因此保证信息及时性,让受众第一时间了解事件的情况,对危机公关至关重要。


知情权

随着社会的不断发展,公众对话语权的诉求越来越强烈。当危机发生时,所有危机受众都有权利参与到与之切身利益相关的决策活动。危机公关的目的不应该是转移受众的视线,而是应该告诉受众真相,使他们能够参与到危机管理的工作中来,表现出积极合作的态度。


重视度

危机发生时,受众所关注的并不仅仅是危机所造成的破坏或是所得到的补偿,他们更关心的是当事方是否在意他们的想法,并给予足够的重视。如果他们发现当事方不能做到这些,就很难给予当事方以信任,化解危机也就变得更加困难。


坦诚度

始终保持坦诚的态度,面对危机不逃避,敢于承担责任,就容易取得受众的信任和谅解。危机公关的首要目的也就在于此,保持坦诚是保证危机公关得以有效实施的基本条件。


一致性

危机公关中最忌讳的就是所传递的信息存在不同,这样很容易误导公众和破坏危机中所建立起来的信任。如果当事方不能保证信息的一致性,那么危机管理将无从谈起。


有效性

媒体在危机公关中扮演了非常重要的角色,它既是信息的传递着,也是危机事件发展的监督者,所以保证与媒体的有效沟通直接影响了危机公关的走向和结果。

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